Carrefour se transforme : 44 magasins en location-gérance d’ici 2026

Une nouvelle étape pour Carrefour : 44 magasins en location-gérance en 2026

Les clients de Carrefour ont souvent vu leurs magasins changer d’enseigne au fil des années, sans toujours comprendre ce qui se joue derrière ces modifications. En 2026, une nouvelle étape se profile : le groupe prévoit de faire passer plusieurs dizaines de ses magasins à un autre mode d’exploitation. Bien que cela ne soit pas forcément visible dans les rayons, cela aura un impact important pour les employés.

Le 13 avril, les syndicats ont été informés qu’une première liste de 44 magasins allait passer en location-gérance ou en franchise. Parmi eux, 36 sont des supermarchés et 8 des hypermarchés, concernés par environ 3 500 salariés selon les estimations syndicales. Pour les clients, l’enseigne reste la même, mais l’employeur change. Ce mouvement s’inscrit dans une stratégie engagée depuis l’arrivée d’Alexandre Bompard à la tête du groupe en 2017. Reste à savoir si votre magasin fait partie de cette liste.

Les détails et la stratégie derrière la liste

La liste initiale communiquée aux représentants du personnel concerne 44 points de vente, dont 36 Carrefour Market et 8 hypermarchés. Parmi ceux-ci, six hypermarchés ex-Cora et trois supermarchés ex-Casino, récemment rachetés par Carrefour, vont également être concernés par cette transition. La direction précise que sept autres hypermarchés doivent encore être ajoutés d’ici l’été, selon Carrefour.

• 44 magasins dans cette première phase : 36 supermarchés et 8 hypermarchés.
• Six hypermarchés ex-Cora et trois supermarchés ex-Casino inclus.
• Objectif de transférer 15 hypermarchés en location-gérance d’ici 2026, portant le total à 51 magasins.
• Depuis 2018, 388 magasins ont déjà été placés en location-gérance, avec plus de 30 500 salariés concernés.

Dans ce dispositif, Carrefour reste propriétaire du fonds de commerce et de l’enseigne. L’exploitation quotidienne est confiée à un commerçant indépendant. L’objectif principal est de sortir du bilan les magasins déficitaires tout en conservant une part de marché. Selon la direction, cette stratégie a déjà permis d’éviter la fermeture d’hypermarchés en difficulté.

Où se trouvent les magasins concernés ?

Les détails internes sur la liste des 44 magasins ont été transmis aux syndicats, qui relaient l’information point par point. Parmi eux, six hypermarchés ex-Cora vont connaître un changement de propriétaire en peu de temps. Pour les équipes de ces magasins, cette nouvelle est perçue comme un « coup de massue », selon un délégué syndical central. Ils dénoncent ce qu’ils qualifient de « PSE déguisé ».

Trois supermarchés ex-Casino récemment rachetés entrent également dans cette première étape. La CFDT souligne aussi que l’hypermarché de Saint-Jean-de-Luz, très rentable, sera cédé en franchise plutôt qu’en location-gérance, ce qui suscite des interrogations parmi les salariés. La liste complète n’est pas toujours publiée de manière claire, mais plusieurs syndicats locaux ont identifié et diffusé les noms des magasins concernés dans leur secteur.

Impacts pour les salariés et l’avenir du plan

La CFDT critique cette stratégie, qu’elle voit comme une externalisation des magasins tout en maintenant la part de marché de Carrefour. Selon eux, la location-gérance entraîne la perte d’accords d’entreprise après 15 mois et la suppression d’environ deux mois de rémunération par an. Le syndicat a déjà contesté ce modèle en justice, a fait appel après une première défaite, et rappelle que plus de 30 500 salariés ont quitté les effectifs depuis 2018.

Carrefour affirme avoir « renégocié » une « clause sociale » imposant au repreneur des garanties sociales sans limite de durée, signée notamment par FO. La CFDT prévoit de continuer la contestation devant les tribunaux. Enfin, sept hypermarchés restent encore à désigner d’ici l’été pour faire partie de cette nouvelle étape de la stratégie.